ひとり社長業を強くする｜宣言

JEXPOを強くしたいと願っております。
チームのみなさまに、ぜひともお助けいただきたく存じます。
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JEXPO：ひとり社長

合同会社JEXPOは、堺武志がひとり社長の会社です。
株式会社ではないので、正しくは社長ではなく代表社員といいます。

合同会社として１０期
個人事業を含めると１５期
個人的趣味でやっていた時期を含めると２８年間続けています。
（２０２３年現在）

全部ひとりでやるのが好きなタイプです。
（やってしまうタイプ、まかせられないタイプ）

収入源は、海外販路開拓支援業と人材紹介業です。
対象とする市場は、フランス拠点にヨーロッパです。
その実務と、それにともなう翻訳・通訳を
ほとんど独力でやっています。

そしてのみならず、
経理、税務、HP、プログラミング、デザイン、営業、広報なども
全部やっています。
法人登記、商標登録、金融機関借入、事務所賃借とか、も。

年に１回程度、フランス・ヨーロッパに行ったり
クライアント・営業先・公的窓口に行ったりする以外
95%強はネットで完結します。
言い換えると、事務所でパソコンを前に作業しています。

みうらじゅんさんは、ご自身のお仕事のことを
「ひとり電通」と呼んでらっしゃいます。
これに例えるなら、
JEXPOは、ひとりJETROです。

会社の支出は、大半が自分自身への人件費です。
外注費が極端に小さいのが特徴です。
固定資産は、ゼロです。

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ビジネスでの野心

大きくしたい野心はありません。
「家族が食べていければよい」スタンスです。

大きくしたい野心がなくとも
「受発注双方が満足し、そしてお金を頂戴する（＝売上）」
ことが難しい世の中に日に日になっている、
と感じています。
そこでは半端ない葛藤があります。

わたしは「JEXPOを強くしたい」と思います。
強くするとは、究極は、JEXPOがわたし抜きでも機能すること。
２層化・３層化です。
ですから、ひとりでは、絶対にできません。
チームのみなさまに助けていただきたいのです。

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独自路線・職人気質

「他人がやらないこと」が好きで
「継続しながら、少しずつ前に進むこと」
が苦にならない性格で
そこを突き詰めてきました。

その結果、絵に描いたような
超ニッチな分野を確立できたと自負しています。

ところが、還暦も近い年齢になってふと振り返ると
自分自身がガラパゴス状態になっている
ことに気がつきました。
まるで、現代における「後継者のいない職人」です。

それじゃあ、
自分がやってきたことは、消えてなくなってもよいのかと
自問したとき、「決してそうではない」と考えています。

昨今の世界と我が国の情勢を見渡したとき
JEXPOのノウハウや技術は、世の中で伝承されるべきです。

同じようなことをお感じの「現代のひとり職人さん」は、
多数いらっしゃると推測しています。

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チームに目覚める

これまでわたしは、従業員さんの採用など
正直、考えたことはありませんでした。

ところが、2023年、とあることをきっかけに
雇用について、向き合う期間がしばらくありました。

そして、その経験にもとづき、
今後JEXPOを強くするには
「チームのみなさまに助けていただきたい」
と思い至った次第です。こんなわたしが、です。

一方で、いかにも、わたしらしくもあります。
それは、チームをフルリモートでつくろうとしていることです。

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チームメンバーと築く関係

JEXPOは、これまで培ったノウハウ・技術を
チームのメンバーのみなさまに提供申し上げます。

その一方、わたしが、いくらひとりでやるのが好きと言っても
さすがに、苦手・不得意な分野があります。
みなさまに、お力添えいただきたい作業や実務があります。

また、我流だったり、非効率だったり
知らなかったり、するものがあります。
それらは、専門分野の方のお力を拝借したいと思っています。

そのような関係性の構築をとおして
チームのみなさまとJEXPOとの間で
雇用契約・委託契約がありうると考えております。
あくまでも目指すのは、サブタイトルのとおり
「ジワジワ雇用創出」。

「ジワジワ」という言葉には、
ひじょうに難しいとは感じつつ
時間をかけてでも雇用を実現したい
という思いを込めています。

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成功のカギ

わたし自身が、変わることです。

わたし自身が、さらけだすことです。

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メンバーの疑念に進みながら応えていく

「チームをつくって、お互いwin-winの関係を築きましょう」
と口で言うのは、簡単です。

ここまでなら、「できたらいいねえ」
と思いつく人は、きっとたくさんいらっしゃいます。

ところが実際には、チームのみなさまの疑念をひとつひとつ
応えていく必要があります。

「ひとりで抱え込んでしまった技術やノウハウを、逆に今後はどのように切り分け、公開し、伝承し、拡げていくんですか（ビッグバン）？」
「まず、何から始めるんですか？」
「チームメンバーは、どのようなwinがあるんですか？ノウハウや技術が得られるのみならず、報酬もいただけるのですか？」
「フルリモートで、いったい、どうやってやるんですか？」
「うまく行くんですか？」

これらに対処し、具体的に解決していくことは、とてつもなく困難です。
そして結局は、どなたも具体的な一歩を踏み出することはありません。

これらの点について、しばし思案を重ねてきました。
ここからがまさにJEXPOの真骨頂です。

「今すぐには全貌は示せないながら、いずれは実現できそうだな」
とメドがついてきました。

メンバーのみなさまの疑念に
「進みながら」応えていきます。

本活動は、つねに未完成・継続中。
大げさに言えば、サグラダファミリアみたいな感じです。

宣言

「ひとり社長業を強くする」に着手することを宣言します。

みなさまにお力添えいただけることを切に願いつつ
メンバー参加を心よりお待ちしております。

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合同会社JEXPO
代表社員　堺武志